服裝客戶(hù)簡(jiǎn)介：

MJstylе——國(guó)際綜合性的潮流店，店鋪面積平均在1000平米以上，簡(jiǎn)約別致的店鋪形象和潮流時(shí)尚的服飾產(chǎn)品相結(jié)合。MJSTYLE設(shè)計(jì)風(fēng)格簡(jiǎn)單輕巧顏色亮麗，更區(qū)別與歐美快時(shí)尚品牌H&M ZARA等寬松休閑的產(chǎn)品風(fēng)格，MJSTYLE更注重于時(shí)尚 甜美，故深受眾多年輕人喜愛(ài)。MJSTYLE每季同步推出3000款以上的流行款式，每周都會(huì)根據(jù)每一店鋪的顧客反饋更新上百款新品以盡可能滿(mǎn)足顧客對(duì)潮流和個(gè)性化的需要，并以親民的價(jià)格來(lái)吸引大眾的需求。

MJstylе業(yè)務(wù)渠道：

客戶(hù)除了線(xiàn)下門(mén)店以外，客戶(hù)2018年開(kāi)始涉足電子商務(wù)銷(xiāo)售，開(kāi)通了天貓店鋪及唯品會(huì)JIT 兩大電商平臺(tái)，日均單量迅速有個(gè)位數(shù)上漲到每日上千單。

MJstylе服裝倉(cāng)儲(chǔ)物流面臨的問(wèn)題：

1、服裝SKU多，入庫(kù)時(shí)效慢，庫(kù)存差異大
2、流程不完善，錯(cuò)發(fā)嚴(yán)重影響客戶(hù)體驗(yàn)
3、倉(cāng)庫(kù)面積固定，無(wú)法擴(kuò)展，旺季不夠，淡季浪費(fèi)
4、退貨量大，處理不及時(shí)，店鋪評(píng)分低，影響報(bào)名參加活動(dòng)
5、波峰，波谷差異大，人員難管控

6、平臺(tái)規(guī)則不清楚，延遲發(fā)貨造成平臺(tái)處罰，增加額外成本

寶時(shí)為MJstylе提供定制化服裝倉(cāng)儲(chǔ)配送解決方案：

1、1對(duì)1項(xiàng)目VIP服務(wù)，提供專(zhuān)業(yè)性服裝電商解決方案，入庫(kù)組，質(zhì)檢組，庫(kù)存組，發(fā)貨組，退貨組全力協(xié)助，環(huán)環(huán)相扣，讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍。
2、雙方系統(tǒng)打通，讓數(shù)據(jù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)，庫(kù)存可查，寶時(shí)嚴(yán)格按照庫(kù)位管理，實(shí)行一品一位庫(kù)存管理法，讓揀貨更高效。
3、寶時(shí)百萬(wàn)級(jí)WMS系統(tǒng)，多種波次組合，輕松應(yīng)對(duì)訂單高峰。
4、寶時(shí)自主研發(fā)退貨系統(tǒng)，退貨信息實(shí)施可查閱，大大提高雙方協(xié)作效率。
5、自主研發(fā)的燈光揀選系統(tǒng)大大降低對(duì)人工作經(jīng)驗(yàn)的依賴(lài)，聯(lián)合勞務(wù)外包公司有效應(yīng)對(duì)大促。

6、超過(guò)7年的電商各平臺(tái)的合作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各平臺(tái)發(fā)貨規(guī)則，制定符合各平臺(tái)的發(fā)貨規(guī)則。

服裝質(zhì)檢+倉(cāng)儲(chǔ)+分揀+打包+發(fā)貨+配送 一站式服務(wù)

寶時(shí)云倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)代運(yùn)營(yíng)成果
1、庫(kù)存準(zhǔn)確率大大提高，由原來(lái)的4位數(shù)差異降低到現(xiàn)在個(gè)位數(shù)差異。
2、發(fā)貨差錯(cuò)率大大降低，由原來(lái)的千分之六以上，降低至萬(wàn)分之二以下。
3、每日訂單都按時(shí)發(fā)出，店鋪評(píng)分由低于同行，快速與同行持平。
4、退貨效率大大提高，之前一周才能完成的退貨，現(xiàn)在48小時(shí)內(nèi)處理完畢。
5、客戶(hù)之前因唯品會(huì)平臺(tái)發(fā)貨不及時(shí)，造成唯品會(huì)罰款及無(wú)法報(bào)活動(dòng)，寶時(shí)接管倉(cāng)配業(yè)務(wù)后沒(méi)有再發(fā)生過(guò)。