為持續(xù)推進(jìn)公司“7S”現(xiàn)場管理，提升企業(yè)運(yùn)營管理和服務(wù)質(zhì)量，營造規(guī)范整潔的工作、公共環(huán)境。2月18日上午，公司7S管理小組對公司辦公場所、倉庫區(qū)域進(jìn)行了全面的大檢查。

從本次檢查來看，各部門對現(xiàn)場管理的重視程度相比年前有了很大幅度的提升，整改效果呈現(xiàn)較好的態(tài)勢，但從中也發(fā)現(xiàn)一些小問題。例如：

總結(jié)：

每周五的7S檢查是對各部門現(xiàn)場管理工作的一次巡檢，也是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，更是促進(jìn)其他管理工作落地的基礎(chǔ)。在今后的檢查中，檢查小組將貫徹公司“7S”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，從嚴(yán)落實檢查標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新檢查模式，聯(lián)動各個部門持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，并將此工作模式延伸至體系運(yùn)行、對標(biāo)管理、內(nèi)控管理、風(fēng)險管理、安全管理的方方面面，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

7S檢查員：李家磊、陳文娣
拍攝/編輯：歐陽志欣